Эффективный SMM для клиник в 2025 году:
4 секрета успеха
  • Автор статьи
    Светлана Пикалова
    Основатель СММ-агентства медицинского маркетинга “PikArt SMM”. За 7 лет вырастили более 100 мед.блогов от стоматолога до клиники репродуктологии. Экспертиза в 23 мед.нишах.

    Спикер ПроДокторов (2022, дважды)
    Спикер конференции Анатомия медицинского маркетинга, 2023
    Автор обучающих пособий и интенсивов для врачей
    Автор экспертного блога и канала про мед маркетинг с 2018г.
Я прекрасно вижу отношение к соцсетям для медицины на современном рынке: редко кто воспринимает их на серьёзном, профессиональном уровне. В большинстве случаев в них видят какую-то последнюю площадку: ну, можно тут постить что-то развлекательное для пациентов, давайте попробуем что-нибудь.

Меня зовут Светлана Пикалова, я практикующий более 9 лет маркетолог и руководитель СММ-агентства медицинского маркетинга. 7 лет мы с командой ведём и продвигаем аккаунты врачей и клиник: на нашем счету более 100 успешных проектов по 22 медицинским специализациям.

В целом наш подход про то, чтобы социальные сети были именно эффективными. Иначе всё сводится к картинкам ради картинок и слитым бюджетам ради лайков.

В этой статье я хочу поговорить о том, каким вообще СММ может быть, что такое эффективный СММ и чем он отличается от простого монтажа РИЛС или создания слайдов для карусели. Всё, о чём пойдёт речь ниже — результат наших наблюдений, насмотренности и главное — практики в абсолютно разных направлениях и в разных городах, где люди ведут себя в соцсетях неодинаково, где разные чеки, циклы принятия решений и так далее.

И, конечно же, поговорим, что ждёт нас в области медицинского СММ в 2025-м году.
Кому действительно нужен СММ?
Часто бывает так: приходит клиент к агентству, говорит: «Нам нужны соцсети». Конечно, агентство сразу же пытается ему что-то продать.

А мы, например, не продаём всем, потому что понимаем: соцсети — не панацея, и вообще не у всех клиник они будут эффективными. Для кого-то мы можем быть бесполезны, или цели клиента сейчас нельзя реализовать нашими силами.

Давайте по главным критериям: кому соцсети точно нужны?
  • Вы на рынке минимум 3 года, имеете базу пациентов и знаете, как с ней работать. Самый сложный этап позади, и сейчас вам уже проще двигаться.
  • У вас работает «сарафан». Это как лакмусовая бумажка: с бизнесом всё в порядке. Если люди вас рекомендуют, значит, и с качеством услуг, сервисом и ожиданиями пациентов всё нормально.
  • Есть чёткое понимание, о чём ваша клиника и каких пациентов хотите привлекать.
Это, наверное, самая больная тема — позиционирование. Когда вы только начинаете развиваться, как правило, понимания ещё нет. И лишь в процессе, постепенно вы формируете какое-то своё видение и знаете, что ваше, а что — нет. А это вообще-то определяет всё: как именно вести соцсети, какие смыслы закладывать, даже какие рекламные кампании запускать!
  • Вы используете базу маркетинговых инструментов (SEO-продвижение сайта, геосервисы).
Недавно мы провели исследование среди разных клиник по стране: 30% из них работают только по сарафану, и больше ничего не надо. Это, конечно, хорошо. Но если вы не используете другие инструменты — это своего рода отставание от рынка. Да и на свой рост здесь вы почти не влияете.
  • Вы умеете работать с базой пациентов.
Типичная ситуация: сплошные траты на первичку, а пациенты опять кончаются, всех уже «выжгли». Скорее всего, проблема в том, что людей не удерживали. Это плохо: так можно делать бесконечные вливания. Конечно, в процессе всё можно подкрутить — но важно, чтобы вы смотрели на это ещё до того, как пойдёте в соцсети.
  • У вас клиника премиум-сегмента. Соцсети — это всегда про медийность, узнаваемость, репутацию. Для премиума они нужны с самого начала.
Хочу обратить внимание, что здесь я говорю о соцсетях не с позиции «просто что-то постить», а с позиции серьёзного инструмента, где есть стратегии, планы, бюджеты, цели.
Кому лучше отложить соцсети?
  • Вы стартап: нет ни базы, ни «сарафана», а пациенты нужны вот прямо сейчас. Значит, нужны более чёткие и быстрые инструменты: например, контекст, карты.
  • Нет чёткого позиционирования.
Приходит клиент: «Мы такие же, как все, ничем не отличаемся». И как его продвигать? Наша задача как агентства — не придумывать что-то, чего нет в бизнесе, а подсветить его сильные стороны и вести на них аудиторию.

Если никаких отличий нет, остаётся только демпинг. Естественно, это никого не устраивает.
  • База пациентов есть, но вы с ней не работаете.
  • Не задействованы базовые каналы продвижения.
  • У вас клиника эконом-сегмента. Здесь, конечно, соцсети могут присутствовать, но опять же — это демпинг.
Зачем клинике присутствовать в соцсетях?
Часто слышу возражение: «Зачем вообще вести соцсети? Никто не будет подписываться на клинику, читать продающий контент неинтересно». Доля правды здесь есть, но давайте посмотрим на это чуть шире, с точки зрения инструментов маркетинга.

Есть два вида рекламы:
1. Performance реклама работает «здесь и сейчас», чтобы привести лидов (контекст, SEO, таргет, геосервисы).
Самое простое: человек заболел — гуглит — находит ваш сайт — записывается.
2. Медийная реклама работает вдолгую и формирует лиды на будущее: приводит аудиторию, которая будет «греться» и приходить в клинику спустя время (соцсети, пиар и т.д). Грубо говоря, она тоже приводит лиды, но не сейчас, а чуть позже.
Кажется, что это не очень интересно для клиента: «Нам надо прямо сейчас вложить деньги в рекламу и окупить её, какая разница, что будет через год?» Но во многих нишах (от ортодонтии до пластической хирургии) нужно много времени для принятия решения: людям надо подумать, всё взвесить, преодолеть свои страхи. И вот здесь, как правило, performance реклама не работает — обязательно нужна медийка!
Идеальная маркетинговая стратегия =
PERFORMANCE РЕКЛАМА + МЕДИЙНАЯ РЕКЛАМА.
Какой контент можно назвать эффективным? Тот, что интересен пациентам, ради которого хочется подписаться, тот, что отвечает болям и запросам людей. И как только наступит момент выбора, человек скажет: «Я давно читаю эту клинику, хотел туда попасть, сейчас я готов».

А если «сарафан» уже классно работает, зачем вкладываться в СММ?

Как инструмент он слабо поддаётся управлению. Полагаться на него на 100% нельзя, если ваша цель — активно развиваться.

А как же сайт?

По последним исследованиям, современному человеку нужно около 9 (!) касаний с брендом, что просто его ЗАПОМНИТЬ. В идеале касания должны быть на разных площадках.
За счёт живого, реалистичного, не «вылизанного» контента в сторис, рилс, эфирах соцсети круто помогают в этом. Здесь можно:
  • показать интерьер и внутреннюю обстановку клиники;
  • рассказать, с какими проблемами люди к вам обращаются и как мы их решаем;
  • поделиться живыми отзывами пациентов.
Соцсети — это про внутрянку. Мы ведь часто видим красивые картинки в соцсетях, видно, что делал дизайнер, всё очень правильно и вылизанно. Но как пациент я не понимаю, что меня ждёт внутри, как на самом выглядит клиника, как меня встретят. Мне нужна правда, а не глянец.

В идеале соцсети помогают как бы «подглядеть в замочную скважину» и ещё до первого визита погрузиться в контекст: узнать о клинике больше и получить объёмное, целостное представление о том, куда люди придут.

Можно это всё передать через сайт? Вряд ли. Формат не позволяет, да и следить за ним постоянно никто не будет. А вот за соцсетями — пожалуйста.

В 2025 году много рекламы не бывает. Бывает плохая реклама.
Что соцсети дают клиникам?
Какие цели на ведение соцсетей можете поставить вы для своей клиники?

  • повышение узнаваемости в вашем городе — люди узнают о вашем существовании, знакомятся, подписываются;
  • формирование базы лидов на будущее: вы привлекли через рекламу людей, они подписываются, греются и станут пациентами чуть позже;
  • повышение лояльности своих текущих пациентов — для них важно видеть, как вы развиваетесь, это сразу повышает уважение к вам;
  • увеличение пациентопотока;
  • получение более лояльных, «тёплых» и готовых к сотрудничеству пациентов, чем из других источников трафика (без банальных историй типа «собрали аудиторию с контекста — звоним — получаем негатив: “Ничего не знаю, заявку не оставлял, не звоните мне больше”»).
Примеры наших клиентов
Работаем с клиникой уже 2 года

ДО: число подписчиков — 540
число обращений в месяц — 19

ПОСЛЕ: число подписчиков — 1713
число обращений в месяц — 25-30

Контент-ведение + таргет реклама ВК
3 года работы

ДО: число подписчиков — 7848
число обращений в месяц — 65

ПОСЛЕ: число подписчиков — 73877
число обращений в месяц — 60
Стоимость консультации главного репродуктолога выросла в 2,5 раза, и она загружена на месяц вперёд.

Контент-ведение + реклама у блогеров + РИЛС
Полгода работы

ДО: число подписчиков — 4569
число обращений в месяц — 150-170

ПОСЛЕ: число подписчиков — 5301
число обращений в месяц — 200-210

Контент-ведение + таргет реклама ВК
Хороший СММ для клиники в 2025 году — это как?
1. У вас есть цели, стратегия, и вы принимаете любое решение, ориентируясь на них.

2. Контент раскрывает позиционирование клиники, а не бежит за трендами и не создаётся в сиюминутном порыве.
Раскрываем одно из главных преимуществ клиники — собственная цифровая лаборатория.
3. Вы открыто работаете с болями, страхами, возражениями аудитории.
Разбираем типичный страх, что виниры будут, как «унитаз» по цвету.
4. Потенциальный пациент видит живой контент, а не вылизанную картинку.
5. Контент вызывает эмоции. Например, с помощью эмоциональных видео от пациентов, когда они видят результат всей работы.
6. Вы постоянно привлекаете новую аудиторию в аккаунт, а не только публикуете посты и сторис в надежде, что «хороший контент сам себя продвинет».
Как оценить эффективность вашего СММ? Смотрим на два основных параметра:
  • достижение целей: прирост пациентов из соцсетей, прирост новых пациентов;
  • внутренние метрики: рост обращений через соцсети, рост подписчиков, вовлечённость в контент.

Формула для расчёта вовлечённости:
ER = (лайки + комментарии + сохранения + репосты) / подписчики * 100%.

Хороший показатель, к которому стоит стремиться — 3-5%.
Хороший СММ для клиники в 2025 году — это как?
  1. Вам точно должны подходить соцсети как способ продвижения (см. выше).
  2. У вас грамотная стратегия и есть продвижение (таргет, блогеры, посевы, коллаборации).
  3. Всё в порядке с качеством услуг клиники (сервис, скорость обработок заявок, коммуникация врачей с пациентами и т.д.).
  4. У вас работают и другие каналы продвижения (SEO, контекст, ГЕО-сервисы).
А что, если конкуренты будут воровать ваши идеи и применять их у себя?

Если вы
  • не знаете своё позиционирование;
  • мало экспериментируете и работаете по стратегии трёхлетней давности;
  • не готовы меняться и совершенствовать свои услуги, исходя из запроса рынка
…для вас это может быть страшным сценарием.

Но! Если идеи не отражают ВАС и ЛИЧНО ВАШ подход, они не стоят ни-че-го!

Самые крутые маркетинговые идеи работают только вкупе с самим продуктом — ваша клиника и услуги, которые вы предоставляете.

Настоящий успех кроется не
  • в модных РИЛСах;
  • невероятных идеях в контенте;
  • или просто в том, что вы вкладываете деньги в соцсети.

Успех, как всегда, в системе. Тот, кто понимает эту истину и применяет на практике, непременно добивается своих целей.
Подписывайтесь на мой канал, чтобы узнавать больше про эффективные соцсети для медицинских клиник.

Больше кейсов — на нашем сайте.

Вам также может быть интересно: