Маркетинговая воронка медцентра: для чего она нужна и как ее разработать
Медицинская маркетинговая воронка — это инструмент продаж, который помогает визуализировать путь взаимодействия потенциального пациента с клиникой.

Обобщенно любую воронку продаж можно представить в виде алгоритма:
Человек увидел рекламу — Проявил интерес и нашел информацию — Возникло желание о покупке — Совершил покупку
В сфере медицины воронка может выглядеть следующим образом. Пациент решил проверить зрение и вводит соответствующий запрос в поисковик. Далее пациент переходит в медицинский каталог 103, изучает список медцентров и переходит на персональную страницу понравившегося медцентра. После изучения подробной информации о клинике звонит и записывается на прием.

Каждое действие, которое описано в данном пути пациента — это отдельный этап маркетинговой воронки.

Однако это простой и ровный пример пути, который проходит пациент, прежде чем прийти на прием. В реальности пациент может обдумывать свою идею проверки зрения, несколько дней просматривать варианты клиник, останавливать поиск и затем снова просматривать варианты, изучать отзывы, искать информацию о современных методах диагностики зрения, а затем снова вернуться к выбору клиники уже по критерию наличия нужного оборудования — и только потом записаться на прием через сервис онлайн-записи. При этом он тоже перемещается по этапам маркетинговой воронки, возвращаясь на шаг назад, а затем снова направляясь к финальной точке.
Маркетинговая воронка на примере продвижения медцентра на медицинской платформе 103
Для чего медицинскому центру нужна маркетинговая воронка?

  • Выстроить алгоритм маркетинга и продаж, максимально эффективно прорабатывая каждое касание потенциального пациента с клиникой.
  • Контролировать эффективность работы отдела маркетинга, колл-центра, администраторов, анализируя показатели конверсии.
  • Определять слабые места и точечно принимать меры по улучшению показателей.
  • Разрабатывать KPI для сотрудников и в дальнейшем объективно оценивать эффективность работы специалистов в рамках своей зоны ответственности.
Также важно разработать регламент обработки лидов на тех этапах, где играет роль человеческий фактор. Использование маркетинговой воронки поможет проконтролировать каждый контакт с потенциальным пациентом и разработать необходимые инструкции для сотрудников.
Разработка медицинской маркетинговой воронки
Для каждого бизнеса маркетинговая воронка выстраивается индивидуально — не существует даже универсальной воронки для медицинской сферы. Она строится исходя из специализации медцентра, модели продаж, каналов продвижения и других особенностей, а также обязательно корректируется во время тестового периода и в процессе дальнейшей работы.

Для разработки воронки продаж необходимо прописать весь путь, который проходит пациент до покупки медицинской услуги. Чтобы составить максимально подробную карту со всеми рекламными каналами и этапами, удобно использовать специальные сервисы, такие как MindMap.
Маркетинговая воронка может быть разной по отрезкам пути пациентов:
  • От привлечения внимания пациента до записи на прием.
    Такая воронка содержит этапы начального интереса, обработки заявки/звонка, записи на прием.
  • Только продажи.
    Показывает цикл сделки. Такая воронка будет полезна для продаж сложных услуг, где ведется долгая коммуникация с пациентом до момента продажи (актуально для ортодонтии, пластической хирургии, длительных программ обслуживания и т. д.).
  • Дополнительные и повторные продажи.
    Воронка предполагает этапы, где пациенту периодически напоминают о медцентре, предлагают новую услугу или повторить предыдущую.
Независимо от того, из каких именно этапов состоит воронка, для любого медцентра важны 3 параметра:

  1. Конверсия между этапами воронки. Показывает, сколько процентов потенциальных пациентов перешли от одного этапа к следующему.
  2. Длина воронки. Важно проанализировать количество этапов. Может не хватать какого-то этапа (например, предварительной консультации медицинского координатора перед продажей программы ведения беременности) либо наоборот есть лишний этап (например, онлайн-консультант просит пациента позвонить по телефону вместо того, чтобы сразу записать на прием через онлайн-чат).
  3. Общая конверсия. Это обобщенный показатель, который показывает эффективность всего отдела маркетинга и продаж клиники — сколько пациентов из числа увидевших рекламу записались на прием.
Для того, чтобы контролировать каждый этап взаимодействия медцентра с пациентом, лучше использовать CRM-системы, где удобно настроить воронку продаж под конкретную клинику. Для простых воронок с небольшим количеством этапов можно использовать Excel-файлы или Google-таблицы и вносить данные вручную.
Что нужно сделать перед разработкой маркетинговой воронки
  • 1
    Определить, какие этапы важно отслеживать и какие задачи должна помогать решать воронка продаж.
  • 2
    Составить перечень рекламных каналов, описать возможные сценарии поведения пациента и этапы его взаимодействия с медцентром.
  • 3
    Предварительно выстроить этапы воронки и проверить на принцип «сужения» — правильная воронка всегда сужается к концу.
  • 4
    Настроить воронку продаж. Воронка может работать:
    • вручную через администраторов и маркетологов;
    • полуавтоматически, когда автоматизируются некоторые этапы (например, сервис онлайн-записи, отправка напоминания о записи и др.).
    • автоматически, когда специалист участвует только в настройке и оптимизации воронки (например, цепочка автоматической рассылки).
  • 5
    Выделить основные этапы, которые важно контролировать в процессе работы.
После разработки маркетинговой воронки обязательно должен быть тестовый период, чтобы проверить корректность работы каждого этапа. Далее воронка переходит в режим постоянного анализа и оптимизации со стороны отдела маркетинга: выдвигаются и тестируются гипотезы, отменяются неэффективные решения.

Важно понимать, что недостаточно просто разработать воронку — она должна постоянно дорабатываться. Каждый этап должен контролироваться и анализироваться, чтобы вовремя выявлять «узкие» места воронки и улучшать показатели работы отдела маркетинга и администраторов медцентра.

Вам также может быть интересно: