В последние годы острая конкуренция за кадры показала: повышение зарплаты само по себе больше не удерживает сотрудников надолго.

Отчет Gartner HR Priorities 2025 подтверждает: удержание талантов стало приоритетом №1 для бизнеса, сместив фокус с простого найма. Сотрудники быстро адаптируются к новому уровню дохода, но остро реагируют на отсутствие развития и заботы. Наблюдения показывают: сегодня продуманные программы мотивации и заботы о благополучии сотрудников становятся вопросом выживания бизнеса, а внимание к человеку превращается из «бонуса» в стратегический инструмент HR.

Еще 5 лет назад лояльность воспринималась как «сотрудник долго работает на одном месте». Сегодня это понятие трансформировалось. Лояльность - это когда сотрудник, получив оффер от конкурента на +15% к зарплате, остается с вами, потому что разделяет ценности компании и чувствует заботу.

Для бизнеса лояльность команды - это единственный способ выйти из бесконечной гонки зарплат. Устойчивость компании теперь зависит не только от выручки, но и от коэффициента удержания. Поиск и онбординг новичка, согласно сводным данным Retention Statistics 2025, обходится бизнесу в 50-200% годового оклада ушедшего специалиста (для топ-менеджмента - до 400%). Если за год уходит несколько квалифицированных специалистов, компания теряет колоссальные ресурсы не только на найм, но и на восстановление экспертизы.

В пирамиде потребностей сотрудника зарплата на уровне рынка стала нормой, а не преимуществом. Свежие данные PeopleHum Trends 2025 показывают: компании, предлагающие персонализированные бенефиты (спорт, оздоровление, гибкий график), фиксируют рост удержания персонала на 30%, в то время как простое повышение оклада дает лишь краткосрочный эффект.

Долгое время корпоративный спорт сводился к аренде зала для футбола по пятницам. Проблема этого метода в том, что он охватывает лишь малую часть коллектива, остальные чувствуют себя отстраненными.

Компенсация спорта сотрудникам сегодня - это не благотворительность, а прагматичная инвестиция. Физическая активность - самый доступный способ утилизировать гормон стресса. Исследование Forbes (Февраль 2025) показывает, что выгорание сотрудников достигло рекордных 66%, и спортивная активность становится критически важным инструментом профилактики.

Для работодателя это дает измеримые результаты:

• Снижение абсентеизма: Согласно отчету Adare HRM 2025, абсентеизм (систематическое отсутствие сотрудника на рабочем месте или его формальное присутствие при невыполнении обязанностей) становится одной из главных угроз продуктивности, и спортивно-оздоровительные программы - один из способов снизить этот показатель, улучшая здоровье и мотивацию команды.
• ROI (возврат инвестиций): Данные OpenUp 2025 подтверждают: инвестиции в программы здоровья возвращаются бизнесу в пятикратном размере (5:1) за счет роста эффективности.

Здесь важно дать выбор сотрудникам - нельзя заставить всех бегать. Решением может стать гибкая подписка (например, Allsports), которая позволяет сотруднику выбирать активность по настроению: сегодня посетить бассейн возле дома, завтра - тренажерный зал возле офиса. Такая свобода воспринимается как доверие и напрямую увеличивает лояльность.

Ритейл-компания (500+ человек по всей Беларуси)

Проблема: крупная ритейл-компания с большим количеством сотрудников по всей стране, включая регионы, искала единое, понятное решение для заботы о сотрудниках и компенсации спорта, которое одинаково работало бы и для офиса, и для региональных команд.​

Решение:

• Подключение сервиса Allsports в тестовом режиме для небольшой группы из 10 офисных сотрудников на первый месяц.​
• В случае успешного использования сервиса - расширение программы на всех сотрудников, включая региональные команды.​
• Предоставление сотрудникам выбора тарифа, чтобы учитывать разные потребности в спорте и активном отдыхе.​

Результат:

• Постепенное масштабирование программы и последующее подключение более 300 сотрудников по всей стране: столица и несколько региональных городов.​
• В 30 раз выросло количество сотрудников, подключенных к Allsports.
• В 4 региональных городах сотрудники впервые получили компенсацию спорта и оздоровления, при этом 74% опрошенных сотрудников в регионах считают пакет бенефитов равным пакету в столице.
• Программа стала единым стандартом заботы о здоровье и спорте для сотрудников вне зависимости от локации, а компания регулярно подключает новых сотрудников к Allsports.

Партнёрский материал

Подготовлено при поддержке команды Allsports - единого корпоративного абонемента, открывающего доступ к 700+ спортивным и оздоровительным объектам по всей Беларуси. Сервис помогает компаниям запускать программы корпоративного спорта как гибкий инструмент мотивации и удержания кадров.