Перед тем, как ответить на этот вопрос, давайте посчитаем, сколько из этих утверждений актуальны для вашей клиники:

• Бюджет на рекламу тратится хаотично и не ведется учет эффективности.
• Загрузка клиники недостаточно высокая.
• В периоды кризиса и низкого сезона выручка клиники сильно проседает.
• Пациенты оставляют плохие отзывы.
• С каждым годом конкурировать с другими клиниками становится все сложнее.

Если хотя бы одно из утверждений для вас актуально — вам нужно усилить маркетинг. Подробно о том, какие задачи решает медицинский маркетолог, мы рассказывали в статье.

Конечно, решать некоторые маркетинговые задачи может и владелец клиники, и управляющий, и администратор. В этом случае важно понимать, может ли администратор качественно выполнять эту работу или время тратится зря? И выгодно ли использовать дорогое время владельца на решение таких задач?

Мы рекомендуем любой клинике иметь своего штатного маркетолога, который будет работать в тесной связке с управляющим, старшим администратором и главным врачом.

Грамотный специалист выберет эффективные рекламные инструменты, чтобы обеспечить поток новых обращений в клинику, будет проводить работы по увеличению числа постоянных пациентов, сформирует правильный имидж клиники на рынке и избавит владельца от лишних задач и головной боли.